• Prof. Dr. Stefan Behringer

• Prof. Dr. habil. Stefan Hunziker
• Prof. Dr. Ute Vanini
• Karin Altendorfer

Das Institut f�r Finanzdienstleistungen Zug (IFZ) der Hochschule Luzern und das Institut f�r Controlling der Hochschule f�r Angewandte Wissenschaften Kiel haben eine gemeinsame Studie zu Unternehmenskrisen in Deutschland, �sterreich und der Schweiz sowie m�glichen Risikotreibern durchgef�hrt. Die Ergebnisse zeigen, dass schwere Aktienverluste kein Ausnahmefall sind, sondern ein strukturelles Risiko darstellen.

• Dr. Patrick Hedfeld

Compliance-Systeme werden h�ufig entweder moralisch individualisiert oder regulatorisch formalisiert interpretiert. Der vorliegende Beitrag entwickelt eine ordnungsethische Perspektive auf Compliance als institutionelle Ordnungsaufgabe. Aufbauend auf den Grundlegungen von Homann sowie der ordnungsethischen Weiterentwicklung durch L�tge, Pies und anderen wird argumentiert, dass die Stabilit�t normkonformen Verhaltens nicht prim�r von individuellen Tugenden, sondern von anreizkompatiblen Rahmenordnungen abh�ngt.

• Prof. Dr. Jan Schilling
• Anne Baier
• Luisa Barleben
• Ann-Christin Bruß
• Antonia Lang
• Sophia Sokoll
• Alicia Marie Timm

Die internationale Forschung zum Thema Whistleblowing deutet darauf hin, dass das Geschlecht der potenziellen Hinweisgeber die Wahrscheinlichkeit beeinflusst, Hinweisgebersysteme zu nutzen. Allerdings sind die Ergebnisse hinsichtlich der Richtung dieses Zusammenhangs uneindeutig, das hei�t, es ist unklar, ob eher Frauen oder M�nner als Whistleblower aktiv werden und unter welchen Bedingungen dies geschieht.

• Dr. Marlon Possard
• Sonja Bleichert

Die zunehmende Verbreitung von Deepfake-Technologien bedroht digitale Identit�ts- und Authentifizierungssysteme. Realistisch wirkende Bild-, Video- und Audioinhalte k�nnen biometrische Verfahren umgehen und nutzen menschliche Vertrauensheuristiken aus.

• Jan Schmeisky

Dieser zweite Teil analysiert die mediale Aufarbeitung, die High-Court-Urteile sowie das Versagen der Corporate Governance und der externen Kontrollinstanzen. Die Analyse der �ffentlichen Untersuchung offenbart ein tiefgreifendes Versagen der Corporate Governance sowie auch der internen Kontrollinstanzen.

• Alexander Geschonneck
• Dr. Robert Wilkens

Sofern ein Unternehmen bestehende Hinweise auf Compliance-Verst��e untersucht beziehungsweise durch externe Ermittler untersuchen l�sst, entsteht hierbei regelm��ig umfangreiche Dokumentation, insbesondere in Form eines abschlie�enden Untersuchungsberichts. Ob und inwieweit die von einer solchen Untersuchung betroffenen Personen ein Recht auf Herausgabe dieser Unterlagen (in Kopie) haben, ist seit Jahren hoch umstritten.

• Dr. Doreen Müller

In dieser �bersicht werden regelm��ig Compliance-relevante Entscheidungen mit Bez�gen zum allgemeinen Straf- und Strafprozessrecht, zum Wirtschafts- und Steuerstrafrecht und zum Gesellschaftsrecht vorgestellt. Zur Konkretisierung der Leits�tze werden ggf. ausgew�hlte Ausz�ge aus dem Sachverhalt und den Entscheidungsgr�nden aufgef�hrt sowie um kurze Kommentierungen erg�nzt.

+++ Absolventen stellen sich vor +++ Veranstaltungen: Was steht an! +++

+++ Neuer Transparency-International-Korruptionswahrnehmungsindex 2025 erschienen +++ K�nstliche Intelligenz und Produkthaftung +++

• Prof. Dr. Stefan Behringer

+++ Karl-Christian Bay/Katharina Hastenrath: Compliance-Management-Systeme. Praxiserprobte Elemente, Prozesse und Tools +++